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       4月25日，集团党委组织召开中心组（扩大）学习会，专题学习《“十四五”推进农业农村现代化规划》（以下简称《规划》）。集团党委理论学习中心组成员，总部相关部室负责人参会，会议由集团党委书记、董事长，党委理论学习中心组组长王国丰主持。

       会上，集团董事尹彦勋在会前充分开展自学的基础上，围绕学习内容，结合集团实际，从促进农业高质高效、促进乡村宜居宜业、促进农民富裕富足等方面，谈了深刻感悟《规划》出台的特殊重要意义，领会核心要义的学习体会。从加强互动交流，深化区域协作；加强紧密合作，带动产业帮扶；加强服务意识，促进消费帮扶；加强统筹协调，确保帮扶集体经济薄弱村增收工作如期完成等方面，结合分管领域工作，从学以致用角度进行了重点发言。

       王国丰对集团系统认真学习贯彻落实《规划》提出具体要求。他指出，要从讲政治的角度，提高思想认识，切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来。《规划》对“十四五”时期推进农业农村现代化的战略导向、主要目标、重点任务和政策措施等作出全面安排，对增强农业农村对经济社会发展的支撑保障能力和“压舱石”的稳定作用，持续提高农民生活水平有着重要的意义。集团作为大型食品产业集团担负重要责任，与农业农村发展、粮食安全、种业安全等方面息息相关，这就要求我们要深刻理解和全面把握中央、市委、市国资委关于“三农”工作的最新政策，用好用足各类政策，更好地履行政治责任、经济责任和社会责任。

       要从勇担当的角度，落实工作部署，做到稳中有为、稳中提质、稳中增效。《规划》提出“十四五”发展的“两大目标”“七项任务”。“两大目标”，即：到2025年，农业基础更加稳固，乡村振兴战略全面推进，农业农村现代化取得重要进展。梯次推进有条件的地区率先基本实现农业农村现代化，脱贫地区实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接；展望2035年，乡村全面振兴取得决定性进展，农业农村现代化基本实现。“七项任务”，即：夯实农业生产基础，提升粮食等重要农产品供给保障水平；推进创新驱动发展，提升农业质量效益和竞争力；构建现代乡村产业体系，提升产业链供应链现代化水平；实施乡村建设行动，建设宜居宜业乡村；加强农村生态文明建设，建设绿色美丽乡村；加强和改进乡村治理，建设文明和谐乡村；实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。集团在贯彻落实上，要与集团“十四五”发展战略结合起来，与打好国企改革三年行动收官战结合起来，与当前的形势任务结合起来，紧扣“转型提升年”发展要求和全年目标任务完成，为走好具有首都特点的乡村振兴之路贡献我们的力量。

       要从善作为的角度，加快转型升级，不断促进集团提升发展质量。要落实藏粮于地、藏粮于技，牢牢守住粮食安全底线，强化生产、储备、流通产业链供应链建设，发展智慧农业、数字农业、高效设施农业，锻造坚强有力的产业链条。要锻造科技创新引擎，坚决打赢种业翻身仗，把科技创新作为集团发展的重要引擎，围绕现代农业技术、未来食品等前沿技术研究和产业化应用，持续加大科技投入，加快集团科技战略实施步伐。要大力弘扬脱贫攻坚精神，坚持产业发展与帮扶协作互促共赢，加大集体经济薄弱村帮扶和消费帮扶力度，为乡村振兴贡献力量。