Z6尊龙·凯时

       为全面贯彻落实北京市委、市政府关于加快数字化发展的战略部署精神和市国资委系统国资监管数字化转型推进会工作要求，进一步统一思想、凝心聚力，加快推动集团数智化转型战略落地实施、取得实效，12月24日下午，集团召开数字化转型工作推进会。集团党委书记、董事长王国丰出席会议并作重要讲话。集团领导班子成员、高级管理人员，总部各部室（事业部）正副职，各二、三级企业党政主要领导及班子成员、信息化工作主管领导及信息化部门全体人员共1100余人，以视频的形式分别在主会场和分会场参会。会议由集团党委副书记、董事马辉主持。

       会上，集团董事尹彦勋作了题为《加快数字化转型 赋能高质量发展 奋力开创“十四五”集团数字化发展新篇章》的工作报告，全面总结了重组以来集团信息化工作进展与成效，系统部署了下一步加快推进数字化转型发展的工作要求。集团财务管理部、三元种业、京粮生物科技分别作交流发言，从不同角度介绍了本单位结合实际开展数字化转型工作一些好的做法和生动的实践经验。

 

       尹彦勋在工作报告中指出，集团正处在高质量发展不断提速加码、笃行致远跨入世界500强的历史机遇期。集团上下要进一步深入贯彻落实习近平总书记关于“网络强国”“数字中国”的重要思想，准确把握北京市建设全球数字经济标杆城市的重大机遇，在集团党委的坚强领导下，迎难而上、创新求变，持续巩固现有成果、努力攻克掣肘问题，以推进数字化转型赋能高质量发展为主题，以推动新一代信息技术与集团实体经济融合创新为核心，以产业数字化、管控数字化、数字产业化为主线，统筹发展和安全，加快推进数字化转型工作迈向更高台阶，打造市属国企数字化转型的“Z6尊龙·凯时样板”，争做行业数字经济发展的“国企标杆”。下一步，为更好地指导和引导集团企业开展数字化转型建设，集团将制定发布《关于加快推进数字化转型工作实施意见》，明确任务目标，全面统筹制定路线图、时间表、责任人，全面加快集团总部及各产业板块数字化转型步伐，全力赋能集团高质量发展。

       集团党委书记、董事长王国丰充分肯定了联合重组以来集团信息化工作取得的成果，并对下一步加快实施、全面推进“十四五”时期集团数智化发展提出要求。他强调，重组以来，集团深入贯彻习近平总书记关于“网络强国”“数字中国”的重要思想和国资国企改革发展的重要论述，积极推进“国资国企改革三年行动计划”中关于数字化转型的工作部署，认真落实国资委信息化发展专项规划等重要文件部署，全系统信息化工作机制进一步理顺，信息化水平迅速提升，为“十四五”时期加快数字化转型打下了良好基础。

 

       王国丰要求，在下一步工作中，一是要统一思想、提高站位，充分认识数字化转型工作的重要意义与深远影响。推进数字化转型，是国有企业落实国家战略部署的政治任务，是企业实现高质量发展的必由之路，更是集团打造世界一流企业的迫切需要，集团必须切实增强数字化转型的紧迫意识，以数字化变革促进质量变革、效率变革、动力变革，提升产业基础能力和产业链现代化水平，为建设世界一流企业打造坚实的数字竞争力，开启“十四五”接续奋斗、重整行装再出发的奋斗征程。

       二是要总结经验、正视差距，增强做好数字化转型的责任感和紧迫感。联合重组以来，信息化工作围绕集团发展大局持续发力、取得进展，网信主体责任意识明显加强，信息化水平明显提升，内部管控信息化基础逐步夯实，企业数字化转型成效不断显现，为数字化转型奠定了扎实的基础。同时，信息化在支撑构建管控大格局与产业数字化转型、数字基础设施建设、数据治理能力、数据资产化水平等方面还需加快提升。

       三是要加快实施、全面推进，奋力开创“十四五”集团数字化发展新篇章。集团要紧紧围绕集团战略目标，对标对表北京全球数字化标杆城市建设要求，准确把握数字化转型的核心要求，加快推进产业数字化转型，促进企业降本增效；加快推进管控数字化转型，提高集团管控效能，以数字化转型引领集团高质量发展，为企业集团化管控、板块化经营蓄势赋能。

       四是统筹兼顾、扎实推进，全力保障各项工作取得实效。各企业主要负责人作为推动数字化转型工作第一责任人，对工作中的重点难点问题，亲自研究、亲自部署、亲自协调、亲自督办，确保落实落地。要重视培养自身的信息化人才队伍，用好激励机制引进人才、留住人才。深化应用建设管理、数据治理、知识产权保护、安全保障等管理制度落实，完善信息化绩效考核评价内容和办法，确保信息化建设规范有序进行。深刻领会习近平总书记网络安全“四个坚持”重要批示精神，更好地统筹发展和网络安全工作。

       马辉就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是传达落实好本次会议精神，做好工作动员与部署。各企业要结合明年各项工作任务，制定有效措施和实施计划，把本企业如何数字化转型想明白、弄清楚、做到位。二是加快推进产业数字化，积极谋划本单位数字化转型的实施工作。认真贯彻落实信息化子规划和《关于加快推进数字化转型工作的实施意见》，按照集团统一部署，加快本单位信息化建设与数字化转型步伐。三是进一步发挥数字化优势，在疫情防控、供应保障、经济发展大局中打开思路、主动作为。利用数字化手段有效增强疫情防控能力，进一步强化系统建设与应用，保障企业稳定有序发展，为推动集团数智化转型、加快产业升级步伐、实现集团高质量发展而不断努力。